Bezplatný průvodce
Většina majitelů firem dělá stejné chyby ve finančním řízení. Stojí je peníze, čas a příležitosti. Tady je 12 nejčastějších a jak se jim vyhnout.
Zůstatek na účtu není zisk. Ukazuje, kolik máte teď, ne kolik vyděláváte. Firma může mít milion na účtu a přitom být ve ztrátě, protože čeká faktury, DPH a mzdy. Potřebujete cashflow projekci na 3 až 12 měsíců dopředu.
Obrat není zisk. Produkt s nejvyšším obratem může mít nejnižší marži. Bez rozpadu nákladů po produktech nebo zakázkách nevíte, co vám vydělává a co vás stojí peníze. Většina firem to zjistí, až když je pozdě.
Účetní zachycuje, co bylo. Výkaz zisku a ztráty za minulý kvartál vám neřekne, jestli příští kvartál přežijete. Potřebujete někoho, kdo pracuje s budoucností: projekce, scénáře, rozhodování.
Mzda není náklad zaměstnance. Přidejte odvody, benefity, vybavení, školení, prostoje. Skutečný náklad bývá 1,5 až 2x hrubá mzda. Bez tohoto čísla nedokážete ocenit zakázku ani vyjednat cenu.
Každý rok stejný scénář: v létě je práce dost, v zimě málo, a na DPH nebo daně nejsou peníze. Cashflow projekce tento problém odstraní, protože vidíte sezónní výkyv měsíce dopředu a můžete na něj reagovat.
Nový stroj, nový web, nový zaměstnanec. Kolik to přinese navíc? Za jak dlouho se to vrátí? Většina firem investuje „protože to potřebujeme", ne protože to má smysl finančně. Jednoduchá kalkulace ROI ušetří statisíce.
Většina firem zná přímé náklady, ale zapomíná na režii. Když se rozpadnou všechny náklady do hodinové sazby, zjistíte, že některé zakázky děláte pod cenou. Děláte víc, vyděláváte míň.
Faktura po splatnosti 60 dní je běžná, ale stojí vás peníze. Nemáte je na účtu, nemůžete investovat, platíte kontokorent. Systém upomínek a pravidelný reporting pohledávek je základ cashflow managementu.
Platíte z firemního účtu soukromé výdaje. Firma „půjčuje" majiteli a majitel „vrací" firmě. Nikdo neví, kolik firma reálně vydělává. Tohle je jeden z prvních problémů, které kupec nebo investor vidí.
Kolik chcete vydělat? Kolik investovat? Kolik si vyplatit? Bez plánu nevíte, jestli jste na cestě k cíli, nebo od něj. Plán nemusí být složitý. Stačí tabulka na jednu stránku, ale musí existovat.
I když nechcete prodávat, hodnotu firmy byste měli znát. Je to měřítko toho, jak dobře podnikáte. Valuace jednou ročně vám ukáže, co hodnotu zvyšuje a co snižuje. A až se jednou rozhodnete prodat, nebudete překvapeni.
Klíčoví zákazníci, cenové dohody, know-how, vztahy s dodavateli. Když majitel odjede na dovolenou, firma stojí. Když přijde kupec nebo investor, nevidí firmu, ale člověka. Systematizace a dokumentace zvyšuje hodnotu firmy i její přežitelnost.
Nechte nám e-mail a pošleme vám kompletní průvodce s konkrétními kroky, jak každou chybu napravit. Zdarma, bez háčků.
Vaše data neposíláme třetím stranám. Můžete se kdykoli odhlásit.
Úvodní schůzka je nezávazná. Probereme, které z těch 12 chyb se týkají vaší firmy a co s nimi konkrétně udělat.
Domluvit úvodní schůzku →